Projektsteuerung
Der Projektsteuerung werden Bauherrnaufgaben übertragen, die delegierbar sind. Sie umfasst die Leistungen in den übergeordneten Bereichen Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, aber auch Qualität und Quantität, Kosten und Finanzierung sowie Termine und Kapazitäten. In ihrer Stabsfunktion bereitet die Projektsteuerung auf, schlägt vor, berichtet und dokumentiert.
Effiziente Steuerung komplexer Projekte
Leistungen Projektsteuerung
- Organisation, Information und Qualität
- Organisationsmanagement
- Planungsmanagement
- Ausschreibung und Vertragsmanagement
- Informationsmanagement
- Behördenmanagement
- Risikomanagement
- Projektabschluss
- Zieldefinition und -verfolgung
- KostenTermine
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Setzen Sie auf vorausschauende Projektsteuerung mit klarem System!